海王集團

海王集團創立于1989年，專注醫藥產業發展，已形成了涵蓋醫藥產品研發、醫藥制造、醫藥商業流通和連鎖零售的完整產業鏈條，并在品牌、研發、制造、物流、零售等主要環節上，具備了比較明顯的競爭優勢。至2010年，海王集團總資產103億元，實現銷售收入111億元，納稅額3.8億元。成為國內醫藥行業中產業鏈條完整、競爭優勢突出、行業地位領先、國際化程度較高的大型民營醫藥企業。國家藥監局發布新一輪的藥品經營質量管理規范（以下簡稱新版GSP），新版GSP的修訂對于我國藥品流通監管政策是一次較大的調整，海王集團為提高自身的倉儲管理水平及效率，實現新版GSP的要求，經過多輪的評選，最終選擇與創云合作進行海王倉儲管理系統的建設。

解決方案

本次項目涉及醫藥流通、醫藥制造兩大版塊，未來的幾年內創云公司倉儲管理系統將支撐海王全國多個物流中心運作，目前已經應用的公司包括棗莊銀海醫藥有限公司、河南東森醫藥有限公司。項目中創云公司與集成商緊密配合、協調各方，使硬件、軟件各司其職成功打造現代化醫藥物流中心。倉儲管理系統有效管理收、發、存、揀、配、退、補的業務作業，同時根據實際作業提供全面的分析體系，在立足當前的業務基礎上解決公司目前所面臨的問題，并著眼于今后不斷增長的業務需求和模式的轉變。

價值體現

集成式的現代化醫藥物流中心建設

現代化醫藥物流中心的建設要涉及ERP、WMS、RF、DPS、AS/RS多個軟硬件設備，創云公司倉儲管理系統協同多個軟件系統及硬件設備，實現與上下游的信息交互，從而實現對醫藥物流中心的整體管控。

滿足GSP管理要求的倉儲信息化建設

藥品是關系人民生命健康的特殊商品，保障不同批次，不同日期的藥品區分處理，實現可追溯尤為重要，國家藥監局頒布的新版GSP也是要達到藥品全流程的可控。本次項目中，在系統中建立了完善的基礎信息，完整的記錄藥品的相關作業信息、庫內相關信息等保證這一目的的實現。

確保藥品質量安全，實現全程可視化

藥品需要對質量實施“從生產出廠、運輸到流通儲存、配送直至銷售及使用終端”的全過程實行有效控制，以確保藥品質量安全有效； 為滿足集團供應鏈管理需求，實現全國庫存優化，以及解決藥品流通行業集中度低，發展水平滯后，物流成本高，特別是藥品流通運輸環節門檻低，藥品與其他商品混裝、混運，無法保證藥品運輸過程中的質量安全，存在嚴重的監管盲點和質量隱患等問題，創云倉儲管理系統為海王實現了藥品的供應鏈全程可視化，主要體現在三個層面：訂單可視化、庫存可視化，以及移動設備的可視。